8月30日—31日，为总结集团上半年取得的成绩，分析外部形势，剖析存在的问题，锚定年度目标，布置下半年重点工作，长高电新002452）科技股份公司在贵州省织金县召开了2024年战略分析暨年中工作会议。集团董事会、监事会、经理层，集团各部门负责人及各子公司高管参加了会议。

  会议首日，集团党委副书记、总裁马晓先生作了集团上半年工作报告。他总结了集团上半年的经营情况，分析了集团面临的发展形势，详细部署了下半年关键任务。

  公司上半年实现营业收入7.29亿元，同比增长12%；归属于上市公司股东的纯利润是1.21亿元，同比增长42.84%，保持了稳健的发展态势。

  今年上半年公司销售取得显著成绩，新增订单实现时间过半、任务过半，为年度订单任务的达成奠定了坚实基础。国网集招每个批次均圆满达成目标，取得了较好成绩，并在特高压工程招标中，超额完成了订单任务。近年来，公司持续推行销售政策改革，不断下沉二三级市场，各省区认领的销售任务完成情况创历史最佳。北京、湖南、江苏、湖北、江西等试点片区订单持续稳定，云南、陕西、内蒙等非试点片区也通过自身努力，年度认领订单任务完成了70%以上，二三级市场订单成为集团又一个稳定的订单来源。

  集团产品线kV开关柜在国网集招均实现中标，成为集团新的增长点，提升了公司的行业地位。组合电器行业地位稳中有升，隔离开关依旧稳定在第一梯队，高低压成套电气设备也进入了主流产品行列。公司组合电器、隔离开关、高低压成套电器设备三足鼎立的产品格局进一步稳固。

  长高电气公司通过提升运营管理上的水准，产值、发货量均得到了较大提升，顺利圆满完成浙江天一变550kV产品的投运；长高开关公司研发生产的110kV、220kV电流互感器实现了完整内配，550kV互感器也具备了内配的条件；长高森源优化变压器生产线，生产条件已经很成熟，实现了硅钢变压器中标，并生产供货；长高成套优化了充气柜生产线，实现了稳定供货。

  马总裁表示，今年上半年在全体同仁的共同努力下，取得了较好的业绩，竞争力也得到了进一步夯实，为完成年度目标任务奠定了良好的基础。他分析了当前公司面临的外部形势，今年国家电网公司全年电网投资将首次超过6000亿元，较去年新增711亿元，创下历史上最新的记录。南方电网也持续加大投资规模，今年6月发布的信息也显示，2024年安排固定资产投资1730亿元，同比增长23.5%。国网、南网投资的增加，为公司的发展提供了良好的外部环境。他要求各子公司要锚定目标，坚定信心，坚决完成年度各项经营目标，同时把握行业机遇，加强研发创新，加强完善产品线，为公司未来高水平发展储备新的动能。

  集团常务副总裁林林先生对上半年的财务数据做了详细分析，他肯定了上半年取得的成绩，分析了可能存在的困难和问题，强调了完成净利润目标对公司未来发展的重要性。他希望各子公司能够逐渐增强运营管理上的水准，提升盈利能力，加快发货，确保年度净利润目标的达成。同时，他对内部规范运作与管理提出了更高的要求。

  集团总工程师、长高电气公司董事长廖俊德先生就产品技术规范与发展思路作了讲话。他结合国家电力能源的布局、发展状况以及国家关于电力能源的有关政策，对输变电设备未来的发展的新趋势做了分析。他表示长高电气公司将全力以赴抢抓窗口期，把握行业机遇，加快新产品的研发，加强完善公司产品线，提升竞争能力。

  集团副总裁、长高销售公司CEO唐建设先生汇报了上半年市场营销情况。他用详实的数据回顾了上半年集团的营销工作，分析了集团面临的竞争格局和市场环境，汇报了下半年集团营销的重点工作。今年上半年集团新增订单实现了时间过半、任务过半，同时由于产品线更为丰富，硬件实力逐步增强，公司各种类型的产品行业地位稳中有升，市场基础更加稳固。唐总表示销售公司有决心、有信心完成全年订单目标，推动订单实现新的跨越式发展。

  各子公司负责人汇报了上半年的经营情况及下半年工作规划。大家均表示，有决心、有信心完成全年经营目标任务，并将把握行业发展和公司新一轮高水平发展的机遇，加快新产品研发，加强完善产品线，提升产品竞争力，同时加快新一轮基础设施建设，推动集团新一轮的高质量发展。

  会议第二日，集团副总裁、长高销售公司常务副总经理彭强先生作了讲话。他表示将全力以赴，坚决完成集团年度订单目标，支撑集团新一轮高质量发展。

  会议最后，集团党委书记、董事长马孝武先生作了重要指示。他表示集团要从始至终坚持和践行“稳中求进、稳中求效、以进促稳”的发展理念。他肯定了上半年所取得的成绩，强调“稳”是前提和基础，要逐步巩固上半年良好的发展形态趋势；“进”是方向和目标，要积极思考和规划未来的逐步发展。并对狠抓增效降本，逐步提升盈利能力；优秀人才储备支撑；提升集团公司内控管理上的水准等几个维度提出了具体实际的要求。他希望全体同仁在余下的四个月里，继续高歌猛进，勇往直前，锚定目标，行稳致远，坚定信心完成全年各项经营目标。同时把握电力能源装备行业发展的黄金期，在集团奠定了“稳”的基础上，加快开发和升级市场急需、适销对路、有差异化的新产品，实现产品多样化，进一步上档次、上水平；同步配合新产品研究开发，加快厂房的提质、升级、扩能、优化，引进先进加工设施，改善生产条件，满足新产品的生产要，早日实现集团五年规划的宏伟蓝图。

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